为什么大多数加密基础设施创业会失败？一位消费级Crypto产品创始人的7条血泪教训

为什么大多数加密基础设施创业会失败？一位消费级Crypto产品创始人的7条血泪教训

⚡️ TL;DR (Snippet Optimized)

• 一位创始人在意识到 技术复杂 ≠ 产品价值 后，放弃三个失败的 基础设施（infra） 项目，转战 Solana 上的 消费级Crypto产品。
• 新App在私测阶段就达成 1200万美元交易量，核心策略包括聚焦 Z世代用户（13–21岁）、快速迭代和内置病毒传播机制。
• 关键教训：产品即分发、关键bug 2–5小时内修复、绝不假设用户懂技术——一切围绕 零摩擦上手体验 优化。

🎯 为什么这事重要

这篇文章戳破了加密圈“只要建出来，用户就会来”的迷思。多年来，风投资金大量涌入 Layer 1、ZK协议 和 账户抽象SDK，误以为 技术复杂度 = 护城河。但现实是，绝大多数这类项目几乎没有真实用户。

作者的经历极具代表性：从 被500多家投资方拒绝 的infra项目，到消费级App实现 1200万美元有机交易量，揭示了一个残酷真相：在消费级Crypto领域，价值不是被证明的，而是被用出来的。随着市场从投机叙事走向成熟，ETH 和 SOL 生态中充斥着无人使用的协议，下一波Alpha将来自 执行力、用户共情和分发能力，而不仅是密码学创新。

ZK技术, 用户增长, Solana生态

🧠 Deep Dive: The Alpha

基础设施陷阱：数学 ≠ 市场

这位创始人的早期错误，正是整个行业的通病：以为一旦 zkML、zk身份 或 EVM账户抽象 技术“准备好了”，用户就会自动涌来。但他承认，到2025年，这些方向仍无实质性采用。为什么？因为 B2B Crypto买家尚未规模化存在。机构行动缓慢；普通用户不会为了没有即时回报的功能而忍受额外摩擦。

相比之下，Solana 的文化强调速度和收入。Meme币看似儿戏，却体现了一个核心原则：只要用户愿意交易，你就有了生意。这1200万美元交易量并非来自空投或补贴，而是真实用户愿意支付Gas费去使用一个他们觉得有价值的产品。

Z世代红利：天然病毒传播者

瞄准 13–21岁群体 不只是人口统计，更是行为经济学的运用。文中引用的研究显示，这一代人：

• 每户拥有 13台设备
• 每天使用 6台设备近12小时
• 20–21岁 是社交消息最活跃的年龄段

这意味着他们不仅是数字原住民，更是 高频社交放大器。他们喜欢的产品会通过私信和群聊自然扩散——这在 付费广告信任度低、获客成本（CAC）高 的加密环境中至关重要。

执行力 > 架构设计

最具操作性的洞见来自日常运营：

• Bug响应速度：关键问题 2–5小时内修复。延迟修复会让用户永久流失，习惯一旦形成就很难挽回。
• 功能迭代速度：用户强烈要求的功能 2–3天内上线，并公开致谢。这能建立情感归属感。
• 命名：避免“encifher”这类晦涩名字，改用清晰易读的域名如 encrypt.trade——因为用户说不出口，就无法分享。
• 上手体验：假设用户 零背景知识。打开App后 5秒内 必须理解产品价值。

冷启动：不性感的苦活

最容易被低估的一课：直接和真实用户对话，哪怕过程痛苦。给1000人发冷私信，只为换回10个高质量对话，听起来很苦——但这才是跳出信息茧房、验证真实需求的唯一方式。在这个骗局泛滥的行业，真诚（“我看到你在X上的帖子…”）比精美PPT更有效。

💬 Q&A: Key Insights

Q: 为什么大多数加密基础设施创业会失败？

• A: 它们优先考虑密码学新奇性，而非用户需求。没有真实采用或收入，再优雅的协议也只是摆设。

Q: 这对我的投资组合有何影响？

• A: 优先选择具备 有机交易量、明确用户画像 和 快速迭代能力 的项目——尤其在 Solana 等高速链上。避开“为技术而技术”的基础设施项目。

Q: 那ZK技术就没用了吗？

• A: 并非如此——但它的价值将通过 消费级应用 实现，而非独立协议。例如：基于ZK的社交或游戏应用，而非抽象的身份层。

Q: 我该选Solana还是Ethereum？

• A: 如果你的产品依赖 速度、低费用和病毒传播，Solana 的用户更易接受。Ethereum 的优势仍在机构级DeFi和高安全要求的应用。

📊 数据与引用

• 来源: @rishotics 原文，由 Peggy（BlockBeats）整理
• 关键数据: Solana消费级App私测阶段达成 1200万美元交易量
• 用户行为: 86% 的Z世代认为科技是生活必需品（CTA, 2024）

🚦 市场判断

• 展望: 看涨具备清晰GTM策略和用户中心设计的 消费级Crypto产品
• 风险等级: 中等（执行风险仍高，但通往PMF的路径比基础设施更清晰）

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免责声明：本文不构成财务建议。请自行研究（DYOR）。